A JLL dá mais verde à formação interna com árvores

A equipa da JLLOne planta árvores OneSeed para aumentar a sensibilização e o envolvimento dos funcionários na sustentabilidade como parte da formação interna.

A JLL, uma empresa global de serviços imobiliários comerciais da Fortune 200, é especializada em aluguer de imóveis, gestão de instalações, PropTech e gestão de investimentos. Ser um líder em sustentabilidade é fundamental para o objetivo da JLL de "moldar o futuro do imobiliário para um mundo melhor", e a JLL está totalmente empenhada em abraçar a sustentabilidade a todos os níveis.

Como é que a JLL garante que o seu compromisso com a sustentabilidade chega a todos os departamentos e a todos os colaboradores de forma a envolvê-los no percurso da sustentabilidade?

Ross Parsons, Diretor of Pursuits da JLL de Hong Kong, viu uma oportunidade de combinar a sustentabilidade com o empenho da sua própria equipa de Leasing numa recente formação de corretores.

Plantar árvores para inspirar a participação dos colaboradores no percurso da sustentabilidade

Feedback pós-formação

E-mail enviado a cada participante convidando-o a partilhar o feedback da formação e a receber um presente de felicitações com uma árvore plantada

Árvore de reivindicações

Os participantes recebem uma árvore única que podem visitar virtualmente para ver a geolocalização, a fotografia e o carbono capturado. Exportação de resultados.

Total de árvores e captura de CO2

Métricas partilháveis da empresa com o número total de árvores plantadas e o total de CO2 capturado

Resultados

Taxa de resposta ao inquérito da JLL.jpg

Aumento de 2X - a taxa típica de resposta aos inquéritos aos trabalhadores é de 30-40% (Forbes)

Total previsto para 20 anos com base nas espécies plantadas e no número total de árvores

Ross Parsons

Diretor of Pursuits na JLL de Hong Kong

A oferta da OneSeed é prática, significativa e inovadora. Foi muito fácil trabalhar com a equipa da OneSeed, que forneceu uma gama de opções para o que eu pretendia alcançar, que era um maior envolvimento e feedback sobre uma iniciativa de formação. O grupo da JLL ficou muito impressionado com a plantação de árvores, que ganhou vida e se tornou real ao ser possível acompanhar o progresso da sua árvore. Quer se trate de iniciativas internas para melhorar o envolvimento dos funcionários ou de compromissos com clientes externos, há muitas formas de voltarmos a trabalhar com a OneSeed, e é o que faremos de certeza.

Referência

Porque é que o empenho dos trabalhadores é importante

O conceito de envolvimento dos trabalhadores, introduzido pela primeira vez em 1990, foi uma inovação empresarial. Ao contrário da satisfação dos trabalhadores, que se centra em regalias e benefícios superficiais, o empenhamento dos trabalhadores ocorre quando uma pessoa exprime o seu "eu preferido" no seu ambiente de trabalho e é uma marca distintiva do desempenho dos trabalhadores e, por conseguinte, do desempenho da organização.

A confiança na liderança da organização é o principal motor, não o ambiente físico, e os principais passos para gerar confiança na liderança são:

Oportunidades regulares de dar feedback
Acesso dos gestores ao feedback da sua equipa
Feedback levado a sério através de acções

As organizações com colaboradores altamente empenhados, que se sentem valorizados e apoiados, tendem a ter uma melhor saúde financeira, uma força de trabalho mais produtiva e uma maior retenção de colaboradores, entre outros benefícios. Não são os lanches gratuitos na sala de descanso; são as oportunidades para conversas significativas que criam resultados.

Porque é que a sustentabilidade é importante para o empenho dos trabalhadores

Com base na sua própria investigação, a JLL compreende o papel significativo que a sustentabilidade empresarial desempenha no ambiente de trabalho, na retenção de talentos e no envolvimento dos colaboradores.

O talento favorece as organizações com uma forte agenda de sustentabilidade